13:04

здравствуйте, у меня вопрос.
Вот если человек просто совсем, ну совсем не может поставить задачу никому... Т.е. ни административно-командным образом, ни попросить по старой дружбе... Дело даже не в этике. Человек не может сформулировать четко, ясно, адекватно, нормально, что конкретно он хочет получить от исполнителя. Зато может часами (без преувеличения) распинаться о методах достижения цели. Но конретно цель и смысл таинственно ускользают или доносятся до исполнителя частично.
Приче внутри себя человек цель осознает, но тоже так фрагментами и вспышками, целиком собрать не может, постоянно уносит и туда/сюда, постоянно картинка шевелится и вся расползается в сознании, давая новые побеги, решения, проекты, затеи.
Короче. Вечная, постоянная неспособность к поставновке задачи и доведения чего бы то ни было до конца - что это за функции и где они?
Или хотя бы что это за признак Рейнина?

@темы: лженаука

Комментарии
10.11.2008 в 13:27

Два кармана стрижей с маяка\...- Четыре месяца я не снимал штаны. Просто повода не было.
Он интуитивно все знает, но сказать не может)
10.11.2008 в 13:49

Миранда Элга как по мне, так интуиция возможностей в базе.
)
10.11.2008 в 15:51

пестерева так бывает разве?
10.11.2008 в 17:21

@Ева даа, причем уже сто лет. Работать трудно...
10.11.2008 в 17:43

пестерева ничего не пойму. Это у тебя такие сотрудники?
10.11.2008 в 19:03

хуже.
Это у меня такой руководитель. Я очень его ценю и даже горжусь в чем-то, но задачи он регулярно не может выдать...
10.11.2008 в 20:31

Два кармана стрижей с маяка\...- Четыре месяца я не снимал штаны. Просто повода не было.
А если его ассоциативно спросить? В смысле, пусть развернет свою идею более крупным планом, с аналогиями всякими? Или он руководить больше любит?
Мне при сдаче диплома пришлось что-то подобное сделать, хотя я, конечно, была еще зеленое студентко и рассказывать мне ничего не полагалось, кроме того, что на лекциях сказали...
10.11.2008 в 21:42

Миранда Элга а не могу я (( этого уже я - не могу. Я вообще работаю в режиме упал-отжался... А в режиме "Леночка, лапочка, ну посмотри там глазками сама, надо чтобы было так, чтобы заказчику показать не стыдно" и в режиме "Знаешь, я подумал, а было бы неплохо построить мост от вашей деревни до нашей..." - о, я тоже могу трындеть часами о "мосте" и разны прикольных штуках... Но в итоге мне кажется. что мы поболтали, пококетничали,попили чайку, поделились разными планами, провели досуг,короче. А ему кажется, что он поставил задачу и я поняла и пошла выполнять.
Иногда я доканываю человека до того, что он пытается поставить - и зашивается в бюрократических крючочках малюсеньких, именно потому, что ты просила - получай. И в итоге на ТЗ это все ранво не похоже...
12.11.2008 в 10:38

А как он руководителем стал с таким талантом ?
12.11.2008 в 15:13

telkont@r он вообще чудесный мужик и большой талант )
как стал - как стал... сам придумал вид услуги, сам создал сеть, сам нашел клиентов, сам нашел сотрудников.
Создать-то можно, энергии и талантов хватает, энтузиазма вообще просто немеряно, а вот командовать так, чтобы все работало - неа. Ну - управленец человеку нужен...